問題行動を起こす社員の対処法
大手企業からヘッドハンティングした技術者が給与にみあわないので、退職をしてほしい。
自社の技術力向上を期待し、大手企業を退職した技術者をヘッドハンティングした。 しかし、技術者は現在のやり方を批判したり、前職の会社と比較して周りの社員を蔑むばかりで、前向きな指導や改善方法を提案してこず、給与にみあわない仕事ぶりが変わらないため、退職をしてほしいという相談でした。 3回を上限に面談を実施し本人に率直に会社が規定していることを伝えることを実施してもらいました。 それでも改善しなかったので、退職勧奨に踏み切り、本人の心配を可能な限り取り除く条件を提示したところ、納得して退職していただけことになった。
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